产品进化策略的模式是什么?

产品的进化策略包括两个模式，一是‘‘渐进型’’模式，另一个是“突变型，，模式。“渐进式”的产品进化策略是指企业利用已有的产品技术优势与市场网络，在原有产品基础上进一步提升产品技术含量，将市场用户不断地转移到较高一级的改进产品上，从而进一步强化其产品网络，形成一个产品价值链;通过对这个产品用户网络基础与价值链的经营，企业能够扩张与发展其垄断优势，继续获取未来的利润，这种策略成功的关键在于要对现有产品的能、技术进行持续快速的升级。

“突变式”产品进化模式是指企业在促进现有产品升级换代的同时，应密切注意科技发展上的重大突破，及时促进产品质的变化，开拓出新的更高技术含量的新产品替代已经成旧的高科技产品，在下一个波长的技术发展中继续占据有利地位。

产品进化策略经典案例有什么?

微软公司在其产品的进化过程中，采用了“突变型”和“渐进型”两种模式。如在DOS与Windows 1.0的转变中，以及Windows 3.2到Windows 95的转变中，微软公司采取了“突变型”产品进化模式。与DOS命令形成强烈反差，Windows 95的出现，给人们带来了视觉一新的效果。“我的电脑”、“我的文档”、“控制面板”等人化的操作，使大多数人摆脱了语言的限制，即使没有受过专业训练的人也能顺利操作。从Windows 95到Windows XP，微软采取了“渐进型”模式的新产品进化策略。开发出的视窗系统系列软件产品，包括基本的软件操作台Windows，也包括在其环境下运行的Word软件、Excel软件。通过与信息高科技产品相配套的其他相关产品系列，强化其市场地位，获得较高利润，增加资本积累。