管理大趋势的内容包括哪些?

管理变革呈现出10大趋势：

1.创新型管理。为适应科学技术、经营环境的急剧变化，企业管理者要不断进行战略创新、制度创新、组织创新、观念创新和市场创新等，才能在激烈的市场竞争中生存。

2.知识化管理。信息社会是智能化、知识化的社会，知识将成为企业获取效益的主要手段。

3.学型组织。未来成功的企业，将是“学型组织”，即能够设法使各阶层人员全身心投入，并有能力不断学的组织。

4.快速的应变力。社会要求不断提高管理工作的效率，改革管理工作程序、工作方法和工作作风，突破常规，把效率作为衡量组织功能的首要标准。

5.权力结构转换。倒金字塔型的组织结构意味着员工的知识、能力、技术得到了持续的提升，获得了处理问题的管理才干。

6.弹管理。为适应经营环境的快速变化，要求组织具有更大的弹，需要各类专业人员的配合与协作，并提高组织整体的综合效能。

7.全球战略。国际市场的竞争将愈演愈烈，适应才能生存。

8.跨文化管理。企业需要在保持本土文化基础上兼收并蓄，不断创新，建立既有自己特色又充分吸纳人类先进文化成果的管理模式。

9.“四满意”目标。所谓“四满意”目标，是指顾客满意、员工满意、投者满意和社会满意。10.没有管理的管理。这是管理的最高境界。

管理大趋势的经典案例有哪些?

20世纪代末出现了世界的经济体制改革浪潮，其中尤以中国成功的改革引人注目。所有这些，都对管理提出一系列新课题、新挑战，成为跨越两个世纪的趋势和潮流，因而管理的变革与创新，也必然持续向前延伸，哈佛企业评论首先提出企业再造工程的企业管理变革新构想，即以大幅度提高绩效为核心，根本彻底地重新思考与设计企业作业流程，期望能在成本、品质、服务以及绩效等方面达到显著的改善。这一倡导引起美国许多大公司的强烈反响，纷纷进行变革，探索适应要求的新的管理模式。