特许经营对被特许者的劣势有什么?

1、总公司基于对整体运作思路的考虑而对各加盟者严格限制。

2、总公司的品牌价值降低将对加盟者产生不良影响。

3、需要支付加盟费和从营业额中提取管理费。

4、被要求统一从固定进货商处进货而部分丧失自己的资源。

5、能否成功很大程度上依赖于对特许者的选择是否正确。

6、较难退出。

被特许者失败的主要原因有什么内容?

1、不现实的期望，导致日后不能全心投入;

2、特许者提供的关键产品供应出现问题;

3、资金不足;

4、特许者欺诈/贪婪行为;

5、竞争加剧，而自身或所加入的特许组织应变能力不够;

6、将营运资金不合理地用于营业外投入，造成经营资金不足;

7、对所从事的业务毫无兴趣;

8、家庭破裂等造成的压力，包括离婚或合作伙伴关系破裂等。