什么是行业内的战略群体分析矩阵?

1972年迈克尔·亨特(Michael S.Hunt)从产业组织理论的角度出发，提出“战略集团”概念，但并未受到重视。直到1980年迈克尔·波特从战略管理理论角度将这一概念引入到分析产业结构的特征中，并对战略群体进行了有效地划分,他认为可以通过考虑一定的特征组合来划分战略群体,并根据战略群体的不同而确定环境的机会和威胁。

选取特征变量进行群体划分如何的?

波特对于战略群体进行了细致而有效地划分，他认为可以通过以下组合进行战略群体的划分:

产品(或服务)的差异化程度;

各地区交叉的程度;

细分市场的数目;

所使用的分销渠道

品牌的数量;

营销的力度(如广告覆盖面，销售人员数目等);

纵向一体化的程度;

产品的服务质量;

技术领先程度(是技术领先者而不是技术跟随者);

研究开发能力(生产过程或产品的革新程度);

成本定位(为降低成本所做的投大小等);

能力的利用率;

价格水;

装备水;

所有者结构;

与政府等外部利益相关者的关系;

组织的规模。