什么是复合领导力?

复合领导力是指由领导环境所决定的, 为取得更好的领导绩效而形成的多类型领导力的有机组合。复合领导力不是所谓的原生态领导力、技术领导力、理领导力和感领导力的简单相加。

复合领导力的特征包括什么内容?

复合领导力有如下特征:

1.多维。复合领导力的感思维成分和理思维成分都比较强。复合领导力从各种不同的角度思考问题,它对问题的思考不是线的而是多维的, 这是复合领导力的思维特征, 它符合社会环境的多元化。多维的复合领导力能够更好地进行决策, 因此更具备创造。

2.广谱。复合领导力是由多因素构成的, 因此其能力是广泛的, 这是复合领导力的能力特征。它能适应领导活动的各种条件, 更加适合系统的运动方式, 因此能更好地适应纷繁复杂的社会环境。

3.包容。复合领导力本身强调领导者要具有较强的学能力, 且学兴趣广泛, 它要求对人的接触的包容也较强, 因此, 要求领导者处理人际关系的能力较强,具有较强的自信心, 也正因为如此, 它能够为人们提供更好的服务。

4.创造。复合领导力是一种创造的领导能力, 这是由以上三个方面决定的。它面向未来, 能够更好地体现领导本质, 顺应领导活动的规律。笔者曾提出过领导的三级本质, 提出了领导的一级本质是领导所具备的最基本的质的规定, 就是对于团体的带动; 领导的二级本质即领导应具备对群体的服务; 领导的三级本质就是具有对群体事业的开拓和创新。只有具备创造, 领导的三级本质才能更好地得以体现。