业绩导向领导公式是什么?

“有效的领导能力 = 属x 业绩”。

注意：上面的等式告诉我们，卓越领导者必须在两项上都要下功夫， 即必须在展现优秀领导属的同时，实现最佳绩效。 它们之间是互乘的关系，而不是相加。 例如，即便是10分的属达到了9分，如果10分的绩效只有2分的话，领导力的最终得分是满分100得18分，而不是满分20得11分。

业绩导向领导标准具体是怎么样的呢?

根据Ulrich，判断一个领导者是否业绩导向有四个标准：

1. 衡。 在组织、员工、顾客和投人这四个组织特定的领域中达成绩效衡， 不能忽略任何一个方面。

2. 战略。 绩效结果与组织战略、竞争地位紧密关联。

3. 持续。 同时满足企业的长期目标和短期目标。

4. 无私。 绩效结果支持的是组织发展，而不是个人利益。