准备度结构指的是什么?

准备度是由能力和意愿两个部分组成的。

“能力”是个人或组织在某一项特定的工作或活动中所表现出的知识、经验、技能与才干。

“意愿”是指个人或组织完成某一项特定的工作或活动而表现出的信心、承诺和动机。

准备度包含什么意思?

准备度是指人们在每项工作中所表现出的能力和意愿的不同组合。情境领导理论认为，领导者若要实施有效的管理，就必须善于区分和把握被领导者当下的状态。经过大量的实证研究，保罗·赫塞博士发现，按能力和意愿的高低程度，同一人常常表现出四种不同的准备度：

情境领导模型

准备度一(R1)：无能力，无意愿并无信心。

准备度二(R2)：无能力，但有意愿或有信心。

准备度三(R3)：有能力，但无意愿或无信心。

准备度四(R4)：有能力，且有意愿并有信心。