企业战略领导力代表什么?

随着社会的发展，企业间的竞争不断地细分与深化。对企业的要求也越来越高，企业的战略领导力在竞争中不断被明确。不断被提升。

战略领导力，除了指与企业领导者与非领导者在权力上的一种划分，还包括企业领导者对企业战略选择、企业发展导向、企业文化构建、企业团队管理、企业等各方面的综合领导能力。其本质和核心的含义就是企业领导者的核心战略领导力。

企业的战略方向，依赖于企业领导者的战略领导能力，所以，企业的战略领导。必须具有战略思维模式的整体。并且具有事物发展各种趋势的领导力。

影响企业战略领导力的主要因素包括什么内容?

第一，战略从一般的意义上说.具有最基本的三个要素.依次是思想、计划和行动，其本质的和基点是思想，它是企业战略领导力的根源。战略的目的以及落脚点则是行动.没有落到行动上的思想和方法，都是一句空话。而计划就成了思想和行动的桥梁。成了思想和行动的连接点。

第二，对企业战略领导力构成影响的因素是战略的价值取向。这里所谈到的价值取向是企业战略布局中的全局观。预见、主动能力以及计划的可操作。其中全局观对应领导能力中的整合能力.预见‘对应领导能力中的前瞻能力.主动能力对应发展创造力，计划的可操作对应企业中的执行力。

第三，对企业战略领导力构成影响的因素是社会环境。众所周知，个人发展和企业发展在不同程度上受到社会发展程的制约，很难超出整个社会发展大氛围。而且这种影响是他们无法超越的。