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什么是人才生命周期? 人才生命周期的应用在哪些方面?
发布日期: 2023-07-06 11:45:45 来源: 创业新闻网

什么是人才生命周期?

正如一个产品有其产生、形成、发展和衰退的周期一样,组织中的人才也有其生命周期。一般而言,人才的生命周期大致可以划分为引入阶段、成长阶成熟阶段和衰退阶段。主管人员培训应根据各个阶段的特点采取相应的对策和措施。

既然有人才市场, 故广义上人才也是一种产品, 只不过主体为人而已。人相对于企业而言,也有其“产品生命周期”,它包括人才可能在企业服务的时间,其间的周期规律,人才的成长等,在选聘及管理中充分注意这一点,对企业的人才布局、人才使用都有重要的意义。

人才生命周期的应用在哪些方面?

首先,需要判断的是人才在企业可能的服务年限。这要从其动机与职业忠诚度来观察:是想做个跳板,或是一时找不到工作先做一阵,还是想先试试看,或是被企业及企业的文化所吸引,企业主根据有关方法结合自身经验作出判断后,方可对人员定岗、工资福利及日后的安排作出相应决策,否则,对一个天生“反骨”的人谈什薪资与前途只会“竹篮打水一场空”。

其次,根据人才生命周期,分析录用人员在初入企业、发展阶段、成熟阶段、衰退期或持续发展期的不同表现,结合企业的发展战略,作为助其进行职业生涯规划及前瞻管理的依据。他可以帮助诊断员工现在的发展阶段,以及可能出现的问题,使之顺利的为企业工作。