组织冲突的类型有哪些内容?

根据不同的标准，将上述的冲突可以分为很多类型。

(1)根据对组织有利还是，可分为有利的冲突和的冲突，或积极的冲突和消除的冲突，或功能正常的冲突和功能失常的冲突。

(2)根据行为主体或当事人，可以分为个人之间的冲突、个人与团队之间的冲突、团队之间的冲突、个人与组织之间的冲突，以及组织间的冲突。

(3)根据行为主体在组织中的层次，可以分为垂直冲突或上下级之间的冲突、横向冲突或部门之间的冲突、等级负责人与参谋人员之间的冲突。

(4)根据冲突的内容和强度，可以分为消极的回避、提出异议。

还可以根据冲突的原因、冲突的情况、冲突管理的方法等对冲突进行多种分类。

组织冲突的必然表现在哪里?

①组织成员的差异是客观存在的，组织巾每个成员在人格、态度、情感、认知等方面不可能完全一致，因此在接触时就会产生冲突;

②组织中由于分丁的存在，造成了许多不同的功能单位和层级结构，一些单位和机构都想扩充职权，争取更多的经费和人员。于是冲突的产生就不可避免了;

③正式组织中的运作团体由于心理的认同而形成非正式组织，非正式组织在团体意识上很可能与正式组织产生冲突。毋庸置疑，组织冲突的破坏是众所周知的，但实践证明冲突又是无法回避的，问题在于如何学会控制和驾驭冲突。